'IK'- TRAJECT - PERSOONLIJKHEIDSVRAGENLIJST EN KERNKWADRANT

• Individueel intakegesprek, zie onderstaande 'HET'-traject
• + invullen en bespreking persoonlijkheidsvragenlijst, hetgeen als input dient voor de workshop Kernkwadrant (zie onderstaand).

Workshop kernkwadranten

• Aanzet kernkwadrant afdeling/team/groep, waarbij de conclusies uit de intakegesprekken meegenomen worden.
• Plenaire bespreking persoonlijk kernkwadrant per deelnemer (invulling is huiswerk).

Actieplan

• Opstelling persoonlijk ontwikkelingsplan (P.O.P.). Wat wil ik ontwikkelen?
• Bespreking persoonlijk ontwikkelingsplan.
• Benoemen hulpbehoefte/ondersteuning.

'WIJ'- TRAJECT - TEAMUITGANGSPUNTEN EN SAMENWERKING

Workshop teamontwikkeling

• Waaraan moet een optimale samenwerking voldoen?
• Heldere doelstellingen (uitdaging)
• Initiatief tonen (actie)
• Flexibel aanpassen (verbeteringen/leren)
• Wederzijds respect (eenieder mag verschillend zijn)
• Open communicatie (duidelijkheid)
• Gezamenlijke verantwoordelijkheid (betrokkenheid)

Cultuur organisatie (voorbeeld)

• Onze medewerkers zetten de klant voorop.
• Onze medewerkers zijn proactief, energiek en tonen enthousiasme.
• Onze medewerkers zijn besluitvaardig, nemen hun verantwoordelijkheid voor deze besluiten
  en zijn betrouwbaar in de opvolging.
• Onze medewerkers werken resultaatgericht, zijn veranderingsgezind en initiatiefrijk.
• Onze medewerkers communiceren open met de klant en met elkaar en zijn teamspelers.

Hoe zijn deze cultuurelementen inpasbaar in de teamuitgangspunten?

Gedrags-/houdingsaspecten op basis van cultuurelementen:

• Wat verwachten teamleden daarin van elkaar en van leidinggevenden?
• Wat betekent dat voor eenieders rol?
  

Hoe gaan we dit vormgeven en wat zijn daarbij de do 's en de dont 's?

Actieplan:

• Wat betekent dat voor mij persoonlijk (wat veranderen/hoe aanpassen)?

'HET'- TRAJECT  - VERBETERTEAMS

Afname individueel diepte-interview deelnemers, gecombineerd met de intakegesprekken van
het 'IK'-traject

• Waar lopen ze tegen aan, wat willen ze verbeterd zien?
• Uitkomsten dienen als input voor de kernkwadranten tijdens de Workshop
  Verbeteritems (zie onderstaand).
  

Workshop Verbeteritems:

• Benoemen knelpunten/uitdagingen
• Benoemen verbeteritems
• Samenstellen verbeterteams (evt. multidisciplinair)
• Opdrachtformulering verbeterteams.

Coaching/processturing verbeterteams